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          抓好细节管理才能保安全

          编辑发布:网站新闻编辑部 ??时间: 2019-04-02?【字体:

          □ 桑胜文

            有这样一个真实的案例:某项目大桥工地,一员工在施工大桥防护墙时,由于嫌麻烦和施工不方便,就没有将安全防护带上的钩子挂在保险绳上,结果他起立时由于下蹲的时间太长、大脑一时缺血晕倒,不幸栽下近百米深的桥下身亡。从此,他的父母失去了儿子,妻子失去了丈夫,一双儿女没有了父亲,一个家庭也从此陷入了困境。一名安监人员说,如果他注意细节,将钩子挂上,这一切都不可能发生……

            企业管理理论中有一个著名的观点:细节决定成败。所谓细节,就是具体、细微的环节或元素。无论干任何事情,仅重视战略和宏观是不够的,还必须重视细节。

            我国古人就十分注重细节在事物发展中的价值与作用,对此有过许多精辟论述。老子认为:“天下难事,必作于易,天下大事,必作于细”。而“千里之堤,溃于蚁穴”,则从反面说明了细节的重要性。

            近年来,企业生产规模越来越大,安全风险也随着各类“高、精、尖”工程的不断增多而日益加剧,企业面临的安全风险是最大的风险和挑战。在残酷的市场竞争中,抓好安全施工中的细节管理,已成为决定企业、项目生死和成败的关键所在。

            首先,制订安全施工方案时要注重细节谋划。施工方案好似一场战争的作战方案一样重要,如何排兵布阵,如何预防“敌人”的“偷袭”?如何才能万无一失?都是我们要细心考虑并反复斟酌的。要针对施工中各个环节和可能遇到的各种问题进行深入分析、周密部署,制订详细的安全施工方案与应对措施。只有重视方案的细节谋划,才能为实现安全“零事故”奠定坚实基础。

            其次,要抓好“作战方案”落在实处的细节管控。狠抓执行力,把制定的安全施工方案真正落到实处,才能确保施工安全。在我们身边,想把事情做好的人很多,但是愿意把小事做细的人却不多。一名企业管理者说,我们不缺乏先进的技术,但缺乏精益求精、注重细节的执行者。一个螺栓没有拧紧,可能导致一座塔吊瞬间倾覆造成伤亡;一个烟头没有掐灭,可以导致一座工厂化为灰烬……

            三是抓大不放小,重视“细小”,才能避免小河沟里翻船。除了抓好桥梁、隧道、铁路既有线和高层建筑等安全风险高的工程施工细节管理外,还要抓好日常施工中、相对风险较小的细节管控。比如,钢筋、模板等施工材料的吊装作业安全往往被忽视。起吊前,旁站安全员要重点检查吊车的4个支撑腿是否完全伸开,支撑基础是否牢固,钢丝绳是否磨损严重?另外,还要监督材料吊起后是否保持平衡、吊物下作业人员是否站在安全线外等细节。一旦细节出错,就会发生事故,甚至危及生命!

            抓好细节管理,才能见微知著、决胜千里。在细节问题上马马虎虎、大而化之,就会使战略谋划流于空谈、造成功亏一篑。当然,重视细节、抓好细节管理,并不是主张把心思和精力都放到细枝末节、琐碎小事上,而是要把“大处着眼”与“小处着手”有机结合起来,树立严谨细致、精益求精、一丝不苟的精神和作风,确保做好工作、完成任务、实现目标。只有这样,才能在项目施工中确保安全,企业发展才能永葆青春。


          作者:集团城轨公司纪委书记


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